Евгений Евсеев

Как решить проблемы работающей молодёжи.

27 февраля, в Доме дружбы по улице Ленина проходил круглый стол, посвящённый проблемам, стоящим перед работающей молодёжью в Иркутской области. В обсуждении участвовали руководители многих молодёжных организаций Иркутска. Ими затрагивались вопросы, появляющиеся у молодых в связи с приходом на новое рабочее место, отношение к ним работодателя, руководства предприятия и нового трудового коллектива в целом.

Был сделан вывод, что управление работниками и адаптация их к новым условиям осуществляется сейчас на очень низком уровне. Обычно это в большинстве случаев зависит полностью от руководства предприятий. Для новых работников минимально необходимы хотя – бы простейшие материалы, касательно деятельности предприятия, управляющей вертикали, описания чётких должностных обязанностей всех сотрудников и что самое необходимое в данной области, так это поддержка со стороны тех, кто уже долгое время проработал по данной специальности. Также нужно стимулировать повышение квалификации молодых специалистов, создание корпоративного духа и дружественной рабочей атмосферы с здоровой конкуренцией. Такое встречается достаточно редко и проблем, являющихся причиной этому много. Основное – это система образования. Многие наверное слышали крылатую фразу: “Вас несколько лет чему – то учили ? Так вот, забудьте всё и учитесь заново”. Заканчивая институт или какое – либо другое образовательное учреждение молодые люди выходят оттуда по большей части только с теоретическими знаниями своего предмета. Учитывая, что преподаватели в этих учреждениях остались в основном от бывшего СССР и теоретическая с технической базы давно устарели, то выпускники обычно не имеют достаточно чёткого представления о том, что их ждёт на предприятиях. Новейшая информация и методики обучения достаточно тяжело осваиваются преподавательским составом, в силу привычек старого поколения к тому, как они работали раньше. Также очень редки поступления новых технологических образцов в образовательные учреждения, что тоже значительно сказывается на профессиональном уровне выпускников.

Руководители предприятий слабо знакомы с методиками управления работниками. Основная позиция всегда была достаточно известной определялась одной фразой: “Я начальник – ты дурак, ты начальник – я дурак”. Все проблемы в основном перекладываются на подчинённых без каких – либо рекомендаций по их решению. Это касается уже не только молодых работников но также и всего коллектива. Достаточно часто в силу загруженности отсутствует взаимопомощь и людей оставляют без необходимой информации, нужной на начальном этапе помощи и поддержки коллектива. К этому добавляется ещё и неумение управлять людьми, недостаточно чёткая постановка целей, сроков их выполнения, каких – либо инструкций для первых шагов на новом рабочем месте.

Решаться всё это будет конечно долго. Общий экономический спад в России также одна из важнейших причин поднятых проблем, которая и вызвала резкое снижение уровня образования. Поэтому круглый стол, посвящённый поставленным вопросам может послужить хоть каким – то механизмом их решения. Также хотелось - бы отметить, что действительно хорошее образование получают лишь те, кто хочет учиться и делает это. Даже не обязательно в вузе, ведь преподаватель редко расскажет что – то новое. Всё есть в книгах и учебниках. Немаловажной частью учёбы является практика, которая слабовата в наших учебных заведениях, но все проблемы решаемы и их решение по большей части зависит от самого человека, а уж действительно хорошим специалистам и “карты в руки”. Они всегда найдут рабочее место и смогут приспособиться к условиям на предприятии.